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Introduction


Crée en 1966 à Noisy-le-Sec (93170), à l’initiative de parents qui se trouvaient sans solution de prise en charge pour leur(s) enfant(s) atteint(s) de déficience intellectuelle, l’EINA est une association à but non lucratif, régie par la loi de 1901.

Tout au long de son histoire elle a su s’adapter et évoluer, tant pour mener à bien ses missions d’accompagnement des jeunes, que pour répondre à l’évolution et aux changements législatifs du monde du médico-social.

En effet, depuis sa création, l’EINA a toujours pris en compte les besoins des jeunes accueillis et a constamment recherché des solutions d’accompagnement et de parcours, que ce soit en interne (avec l’ouverture de nouveaux services : IMP, IMPro, SESSAD …) mais aussi bien en externe, avec la mise en place de plus d’une centaine de partenariats avec d’autres structures, tant du médico-social que du droit commun.

On le voit, les nouvelles directives de l’évolution de l’offre : l’inclusion, l’autodétermination, les besoins et la logique de parcours font parties de l’ADN de notre association.

Ce n’est donc pas par hasard que l’ARS nous a sélectionné (ainsi que quelques autres structures parmi plusieurs milliers d’associations de l’Ile de France) pour être accompagné dans notre réflexion sur la mise en place de la transformation de l’offre au sein de notre association.

Cette réflexion qui est en cours, va nous permettre de développer nos offres de solutions en ce qui concerne l’inclusion, les besoins et les parcours, mais va surtout nous amener à mettre en place de façon plus prépondérante que jusqu’à présent, la prise en compte de l’autodétermination des jeunes et de leur famille.

La Voix de l'EINA

L’EINA a une notoriété reconnue du fait de son ancienneté, de son dynamisme et de sa capacité à être force de proposition face aux différents problèmes du médico-social et des populations accueillies.

L’EINA siège dans plusieurs instances :
  • la CDAPH (Commission des Droits et de l’Autonomie des Personnes Handicapées) du 93, comme membre représentant des associations, avec voix prépondérante,
  • le CDCA (Conseil Départemental de la Citoyenneté et de l’Autonomie) 93 Handicap,
  • l’URIOPSS (Union Régionale Interfédérale des Oeuvres et organismes Privés non lucratifs Sanitaires et Sociaux), où l’EINA siège dans toutes les commissions : Ressources Humaines, démarche qualité, Expert gestion de tarification, Médico-sociale, Système d’information .
L’EINA est aussi :
  • le représentant au plan départemental de l’URIOPSS pour la réflexion et la rédaction du plan régional de santé,
  • membre du comité de perfectionnement de l’IRTS (Institut Régional du Travail Social) Parmentier à Paris,
  • membre du comité de perfectionnement et membre du jury de l’Espace Sentein et Lille 2 .

Le Projet associatif

Les Valeurs associatives

Définies plus précisément dans la charte associative ces valeurs,
véritables références éthiques de l’Association, se répartissent à travers trois grands axes :

Arrosage

Des Valeurs philosophiques

L’Association promeut un respect de l’autre, de ses différences, de sa dignité. Son engagement laïc respecte la diversité des cultures, des origines et des croyances.
Restauration

Des Valeurs humaines

L’Association attend que ses bénévoles, ses professionnels partagent et fassent vivre son engagement humaniste et solidaire, son éthique, favorisant le bien-être et l’épanouissement des personnes accompagnées.
Musee

Des Valeurs sociales

L’Association adapte l’accompagnement, le soutien, les soins, proposés aux personnes accueillies afin d’affirmer leur autonomie affective, sociale et professionnelle, assurant leur citoyenneté.

La Charte de l'EINA

L’EINA est une Association de droit privé, à but non lucratif, régie par la loi de 1901. Son Conseil d’Administration décide de ses orientations, de ses missions et de son développement.

L’objectif de la présente Charte est de faire connaître les valeurs fondamentales de notre Association, elle a pour but de favoriser l’inclusion sociale, et/ou professionnelle du public accueilli en respectant la dignité des personnes en situation de vulnérabilité.

Expression d’une éthique partagée, cette Charte est la base d’une culture commune, mise en œuvre par tous les acteurs de l’accompagnement des usagers.

Reconnue et respectée par tous, elle garantit la qualité des services rendus sur la base de ses valeurs fondatrices, de la réglementation en vigueur et tout particulièrement de la charte des droits et libertés de la personne accueillie.

Se référant à l’histoire associative, s’appuyant sur des valeurs républicaines, elle inscrit son engagement à la préparation de l’avenir des personnes en situation de handicap à travers :

• Des valeurs philosophiques: l’Association promeut un respect de l’autre, de ses différences, de sa dignité. Son engagement laïc respecte la diversité des cultures, des origines et des croyances.

• Des valeurs humaines: l’Association attend que ses bénévoles, ses professionnels partagent et fassent vivre son engagement humaniste et solidaire, son éthique, favorisant le bien-être et l’épanouissement des personnes accompagnées.

• Des valeurs sociales: l’Association adapte l’accompagnement, le soutien, les soins, proposés aux personnes accueillies afin d’affirmer leur autonomie affective, sociale et professionnelle, assurant leur citoyenneté.

Dans un souci d’équité, notre mission de répondre, mais aussi d’anticiper les besoins d’un public en difficulté, affiche, dans le respect des besoins individuels, des réponses appropriées par :

    • Une promotion permanente de la bientraitance.
    • Un dispositif d’évaluation de la qualité et de la performance des services rendus.
    • Un accueil adapté, une reconnaissance des demandes, des attentes des personnes accueillies.
    • Une transcription des besoins de la personne en réponses professionnelles.
    • Une affirmation des droits et devoirs des personnes accueillies.
    • Une collaboration avec les représentants légaux.
    • Une reconnaissance de la citoyenneté des personnes accueillies.
    • Une ouverture sur l’environnement social, culturel local.
    • Une inscription dans le réseau professionnel territorial.
    • Un partenariat avec les différents acteurs médico-sociaux contribuant à l’accompagnement des personnes en situation de vulnérabilité.
    • Un travail de communication et de collaboration avec les différents partenaires territoriaux.
    • Un engagement à être source de propositions, d’innovations.
    • Une volonté d’être acteur de l’action sociale et médico-sociale.
    • Une veille attentive à la définition réglementaire et l’évolution du secteur médico-social.

Pour mener à bien ses missions, l’Association EINA délègue au Directeur d’Association les pouvoirs nécessaires à une gestion administrative, à une gestion financière, à une gestion des ressources humaines. Elle en contrôle notamment la pertinence, la cohérence et l’efficience.

La présente charte exprime les convictions qui animent ses membres. Elle est destinée à l’information de toutes les personnes sensibles à son action en interne et en externe. Elle trouve son développement dans le Projet Associatif, les Projets de Services et les Projets Personnalisés des personnes accompagnées.

Cette Charte Associative a été validée par le Conseil d’Administration de l’EINA le 15 octobre 2016 et approuvée par son Assemblée Générale le 15 octobre 2016.

La Gouvernance

L’EINA est gérée par un Conseil d’Administration de 10 membres (5 élus par l’Assemblée Générale Ordinaire parmi ses membres, et 5 nommés par le maire de Noisy-le-Sec).

Le Conseil d’Administration élit un bureau qui a pour mission de mettre en place avec la dirigeance toutes les orientations stratégiques et les décisions prises par le Conseil d’Administration.

La Dirigeance

La dirigeance de l’EINA est constituée d’un Comité de Direction (CODIR) composé de deux personnes :

  • une directrice de l’association
  • un responsable de la qualité et du développement de l’association.

Le président signe pour chaque membre du Comité de Direction (CODIR) un Document Unique de Délégation (DUD) qui précise les compétences et les missions qui lui sont confiées.

Selon les sujets à traiter, le CODIR peut avoir besoin des compétences des 2 chefs de services (IME et SESSAD) et de la psychiatre. On parle alors de CODIR élargi.

Dans certaines situations, le CODIR peut même s’agrandir pour intégrer 2 personnes supplémentaires : le CPHTI (Chargé de Projets Handicap, Travail et Inclusion) et la référente site qualifiant. On parle alors de CODIR Élargi Technique (CET).

La dirigeance organise tous les lundis matin de 9h à 10h30 une rencontre avec les salariés, afin de les tenir au courant des projets, pour mettre en place avec eux des solutions, pour établir des suivis, et plus généralement pour partager un moment d’échange.

L'Organigramme

Les Équipes

L’ensemble du personnel de l’EINA est composé (en octobre 2023) de nombreux salariés (à temps plein ou partiel), répartis comme suit :

  • 1 directrice des établissements,
  • 1 directeur qualité, en charge du développement associatif,
  • 1 médecin psychiatre,
  • 2 chefs de service,
  • 4 psychomotriciens
  • 4 psychologues,
  • 1 art-thérapeute,
  • 1 orthophoniste,
  • 1 infirmière,
  • 1 assistante sociale,
  • 1 chargé de mission handicap,
  • 12 éducateurs/trices spécialisé/es,
  • 2 éducateurs techniques,
  • 2 éducatrices de suite,
  • 1 éducatrice chargée d’insertion,
  • 1 éducateur sportif,
  • 1 assistante Ressources Humaines,
  • 1 comptable,
  • 2 secrétaires,
  • 1 agent d’entretien,
  • 6 agents de service,
  • 6 professeurs des écoles détachés de l’Éducation Nationale

Les Statuts

LES ENFANTS INADAPTÉS DE NOISY LE SEC ET LEURS AMIS

(Votés lors de l’AGE du 27 mars 2021)

BUT ET COMPOSITION DE L’ASSOCIATION

  • Article 1 : Forme et dénomination
    L’association « Les Enfants Inadaptés de Noisy le Sec et leurs amis » (E.I.N.A.) régie par la loi du 01/07/1901 et les textes subséquents a été fondée en 1966.
  • Article 2 : Objet de l’association
    Son but est de venir en aide aux personnes et aux familles de personnes en situation de handicap ou/et avec des difficultés diverses.
  • Article 3 : Siège
    Le siège social est fixé au 8 allée Du Guesclin, 93130 Noisy-le-Sec.
    Il pourra être transféré par simple déclaration du Conseil d’Administration, ratifiée par l’Assemblée Générale.
  • Article 4 : Durée et exercice social
    La durée de l’association est illimitée.
    L’exercice social correspond à l’année civile.
  • Article 5.  : Établissements
    Les moyens d’action de l’association sont constitués notamment de deux établissements et de services sociaux, socio-culturels et médico-sociaux, c’est à dire : l’IME Henri Wallon, 8 allée Du Guesclin à Noisy-le-Sec et le SESSAD Perspectives, 82 bis avenue Gallieni à Noisy-le-Sec.
  • Article 6 : Composition
    L’Association se compose des membres de droit, honoraires, actifs et bienfaiteurs.

Article 6.1 – Les membres de droit
Sont membres de droit les représentants légaux des jeunes accueillis dans un ou plusieurs des établissements gérés par l’EINA, ayant acquitté leur cotisation annuelle. Toutefois, en cas de divorce ou de séparation, les représentants légaux (toujours détenteurs de l’autorité parentale conjointe), ayant payé chacun une cotisation annuelle, pourront être membres de l’Association.

Article 6.2 – Les membres honoraires
Sont membres honoraires les représentants de la mairie (1 à 5) nommés par le Maire de Noisy-le-Sec. Ils siègent automatiquement au Conseil d’Administration. Les membres honoraires sont dispensés de cotisation.

Article 6.3 – Les membres actifs
Sont membres actifs ;
– les anciens membres de droit, n’ayant plus d’enfants accueillis par l’EINA, mais qui souhaitent continuer à participer à la vie de l’association et qui ont acquitté leur cotisation annuelle,
– toute personne ayant souhaité adhérer à l’association, afin de participer à la vie de celle-ci, et qui a acquitté une cotisation annuelle.

La qualité de membre actif ne s’acquiert qu’après ratification par le Conseil d’Administration, par un vote à la majorité des présents ou représentés. Tout refus n’a pas à être justifié par le Conseil d’Administration.

Article 6.4 – Les membres bienfaiteurs
Sont membres bienfaiteurs les personnes physiques ou morales (représentées par leur représentant légal) ayant contribué financièrement par un don ou un legs significatifs aux charges de l’association et qui ont acquitté leur cotisation annuelle.

La qualité de membre bienfaiteur ne s’acquiert qu’après ratification par le Conseil d’Administration, par un vote à la majorité des présents ou représentés. Tout refus n’a pas à être justifié par le Conseil d’Administration.

Article 6.5 – Perte de la qualité de membre de l’EINA
La qualité de membre de l’Association se perd par :
– la démission notifiée par lettre simple au président de l’association ;
– la radiation prononcée par le Conseil d’Administration pour motif grave, l’intéressé ayant été invité (par lettre recommandée avec accusé de réception, 15 jours au moins avant la réunion du Conseil d’Administration) à fournir des explications. Elle est prononcée à la majorité des suffrages exprimés du conseil d’administration ;
– le défaut de paiement de la cotisation annuelle ;
– le départ du/des jeunes suivi(s) par l’EINA pour les membres de droit ;
– le remplacement par le Maire d’un (ou plusieurs) membre(s) honoraire(s) ;
– le décès des personnes physiques ;
– la mise en redressement judiciaire ou en liquidation des personnes morales.

Article 6.6 – Personnes non-éligibles
Les salariés de l’association ne peuvent pas en devenir membres, sauf si un e leur(s) enfant(s) est accueilli à l’EINA.

 

ADMINISTRATION ET FONCTIONNEMENT   

  • Article 7: Le Conseil d’Administration

Article 7.1 – Composition
L’Association est administrée bénévolement par un Conseil d’au moins trois membres et d’un maximum de 10 membres.
Les membres du CA sont des membres de l’association, élus par l’Assemblée Générale Ordinaire. Tout nouveau postulant devra faire acte de candidature par écrit avant l’Assemblée Générale Ordinaire.
Les membres honoraires font automatiquement partie du Conseil d’Administration, avec voix délibérative, sans avoir à être élus par l’Assemblée Générale Ordinaire.
Les membres sont élus pour trois ans et sont rééligibles. En cas de vacance, le Conseil pourvoit provisoirement au remplacement du ou des membres, sous réserve de ratification par la prochaine Assemblée Générale Ordinaire; les pouvoirs des membres ainsi élus prennent fin à l’époque où devrait normalement expirer le mandat des Administrateurs remplacés.

Article 7.2 – Pouvoirs
Le Conseil est investi des pouvoirs les plus étendus pour assurer en toutes circonstances la gestion courante de l’Association qu’il représente.
Il définît la politique et les orientations générales de l’association.
Il élit un/e Président/e et un Bureau dont il contrôle la gestion.
Il établit, s’il le juge nécessaire, un règlement intérieur qu’il peut modifier en fonction des besoins.

Article 7.3 – Fonctionnement
Il se réunit toutes les fois que cela sera nécessaire et, au moins, une fois par trimestre sur convocation du/de la Président/e, ou sur la demande de la moitié de ses membres.
Des personnes n’étant pas membres de l’association (comme des membres de la Direction, des représentants du personnel, ou des personnes externes à l’EINA…) peuvent être invitées par le/la Président/e à assister à tout ou partie du Conseil.
Les décisions du Conseil sont prises à la majorité des suffrages exprimés ; en cas de partage, la voix du/de la Président/e est prépondérante.
Le quorum est fixé à 6 membres du Conseil d’Administration (présents ou représentés) pour la validité des délibérations.
Il sera dressé à chaque séance, une feuille d’émargement ainsi qu’un procès-verbal signé par le président et le secrétaire de la séance et consigné dans un registre spécial.
Tout membre du Conseil qui, sans excuse, n’aura pas assisté à trois réunions consécutives, pourra être déclaré démissionnaire par le Conseil d’Administration.
Les Administrateurs ne peuvent recevoir aucune rétribution à raison des fonctions qui leur sont confiées. Des remboursements de frais sont seuls possibles, sur présentation d’un justificatif.

  • Article 8: Le Bureau

Article 8.1 – Composition
Le Conseil d’Administration élit pour trois ans, parmi ses membres (à main levée ou au scrutin secret poste par poste), un Bureau composé d’un/e Président/e, un/e ou plusieurs Vice-Président/es, un/e Secrétaire (et éventuellement un/e Secrétaire Adjoint/e), un/e Trésorier/e  (et éventuellement un/e Trésorier/e Adjoint/e) dont il contrôle la gestion.
Les membres du Bureau sont rééligibles.
Lors des changements de personnes du bureau, déclaration doit être faite en Préfecture, des noms, professions, domiciles et nationalités de la nouvelle composition du bureau.

Article 8.2 – Pouvoirs
Le Bureau est investi des pouvoirs les plus étendus pour prendre toutes les décisions qui ne sont pas réservées spécifiquement à l’Assemblée générale ou au Conseil d’administration.
Ses réunions ont pour objet la préparation et l’application de certaines décisions du conseil d’administration. Chaque année, il présente à l’assemblée générale un rapport sur l’ensemble des activités de l’association et sur sa situation financière.

Article 8.3 – Fonctionnement
Le Bureau se réunit toutes les fois que cela est nécessaire sur convocation du/de la Président/e ou à la demande de la moitié au moins de ses membres, cette convocation devant intervenir une semaine avant la réunion.
Tout membre du Bureau qui, sans excuse, n’aura pas assisté à trois réunions consécutives pourra être considéré comme démissionnaire et remplacé par le prochain Conseil d’Administration.

Article 8.4 – Rôle des membres du Bureau
• Le/la Président/e représente l’Association en justice et dans tous les actes de la vie civile, par délégation du Conseil d’Administration et l’administre, assisté des membres du Bureau. Il/elle est investi/e de tous pouvoirs à cet effet.
Il/elle ouvre au nom de l’Association des comptes courants bancaires. Il/elle doit obligatoirement déléguer la signature de ses comptes, au/à la Trésorier/e.
Il/elle recrute le Directeur de l’association, salarié/e de l’association, qui est chargé de gérer et d’exécuter toutes les décisions du conseil d’administration, du bureau et du/de la Président/e. Dans la limite de ses pouvoirs propres, le/la Président/e de l’association peut confier une délégation de pouvoir au Directeur. Cette délégation fait l’objet d’une information au Conseil d’administration.
• Le/la Secrétaire est chargé/e de tout ce qui concerne la correspondance et les archives; il/elle rédige les comptes-rendus des délibérations et en assure la transcription sur les registres ; il/elle tient le registre spécial prévu par la loi et assure l’exécution des formalités prescrites.
• Le/la Trésorier/e est chargé/e de la gestion de l’association, perçoit les recettes, effectue les paiements, sous le contrôle du Président. Il/elle tient une comptabilité régulière au jour le jour de toutes les opérations et rend compte à l’Assemblée Générale Ordinaire qui statue sur la gestion.

 

 LES ASSEMBLÉES GÉNÉRALES ORDINAIRES ET EXTRAORDINAIRES

  • Article 9 : Assemblée Générale Ordinaire

Article 9.1 – Fonctionnement
Elle se réunit au moins une fois par an et chaque fois qu’elle est convoquée par le Conseil d’Administration ou sur la demande du quart au moins des adhérents.
La convocation doit être adressée par le/la Secrétaire quinze jours au moins avant la date fixée. Celle-ci doit indiquer l’ordre du jour établi par le Conseil d’Administration, fournir un pouvoir pour ceux qui ne pourront y être présents, ainsi qu’un bulletin d’acte de candidature au Conseil d’Administration.
Les personnes rétribuées de l’Association peuvent être appelés par le/la Président/e à assister à l’Assemblée Générale, sans possibilité de voter.
Le quorum est fixé à la moitié des membres de l’association à la date de l’Assemblée, à jour de leur cotisation. Si le quorum n’est pas atteint, une nouvelle convocation est envoyée. Il n’y a pas de quorum pour l’Assemblée Générale qui se tient à la suite de la seconde convocation.
Les délibérations sont prises à la majorité absolue des suffrages exprimés des adhérents présents ou représentés par mandat écrit, chaque adhérent présent ne pouvant détenir plus de un pouvoir de représentation.
Les scrutins ont lieu à main levée ou au scrutin secret si l’un des membres présents en fait la demande.
En cas de partage des voix, la voix du/la Président/e sera prépondérante.
Les délibérations et résolutions sont portées sur un registre des procès-verbaux et signées par le/la Président/e et le/la Secrétaire de la séance. Il sera également prévu une liste d’émargement.

Article 9.2 – Pouvoirs
Elle entend les rapports sur la gestion du Conseil d’Administration, sur la situation financière et morale de l’Association.
Elle nomme le commissaire aux comptes si besoin.
Elle approuve les comptes de l’exercice clos, vote le budget de l’exercice suivant, délibère sur les questions mises à l’ordre du jour et pourvoit, s’il y a lieu au renouvellement des membres du Conseil d’Administration.
Les délibérations de l’Assemblée Générale relatives aux aliénations de biens mobiliers et immobiliers dépendant de la dotation, à la constitution d’hypothèques et aux emprunts ne sont valables qu’après autorisation par arrêté préfectoral ou organisme(s) habilité(s).

  • Article 10 : Assemblée Générale Extraordinaire

Article 10.1 – Compétences
L’Assemblée Générale Extraordinaire permet de prendre des décisions déterminantes pour la vie de l’association, en dehors des décisions relevant de l’Assemblée Générale Ordinaire. Il s’agit notamment de :
– la modification des statuts,
– des questions financières engageant l’avenir de l’association (telles que l’acquisition d’un bien immobilier, la souscription d’un prêt…),
– la transformation de l’association,
– la dissolution de l’association.

Article 10.2 – Fonctionnement
Elle est convoquée par le/la Président/e du Conseil d’Administration ou par la moitié des Membres du Conseil d’Administration ou à la requête des deux tiers des adhérents de l’Association quinze jours au moins avant la date fixée. La convocation doit indiquer l’ordre du jour et comporter en annexe le(s) texte(s) en rapport avec la tenue de cette Assemblée Générale Extraordinaire (nouveaux statuts, détails des modalités du prêt …) ainsi qu’un pouvoir pour tous les adhérents ne pouvant être présents le jour-dit.
Le quorum est fixé à la moitié des membres de l’association à la date de l’Assemblée, à jour de leur cotisation. Si cette proportion n’est pas atteinte, l’assemblée est convoquée à nouveau et cette fois, elle peut valablement délibérer, quel que soit le nombre des membres présents ou représentés.
Les délibérations sont prises à la majorité des deux tiers des suffrages exprimés des adhérents présents ou représentés par mandat écrit, chaque adhérent présent ne pouvant détenir plus de un pouvoir de représentation.
Les scrutins ont lieu à main levée ou au scrutin secret si l’un des membres présents en fait la demande.
Une feuille de présence sera émargée. Les délibérations et résolutions sont portées sur un registre de procès-verbaux et signées par le/la Président/e et le/la Secrétaire de la séance.

Article 10.3 – Dissolution
L’assemblée générale extraordinaire, appelée à se prononcer sur la dissolution de l’association et convoquée spécialement à cet effet, dans les conditions prévues à l’article précédent, doit comprendre, au moins la moitié plus un des membres en exercice, à jour de leur cotisation.
Si cette proportion n’est pas atteinte, l’assemblée est convoquée à nouveau, à quinze jours au moins d’intervalle, et cette fois, elle peut valablement délibérer, quel que soit le nombre des membres présents ou représentés.
Dans tous les cas, la majorité des deux tiers des membres présents ou représentés est exigée pour dissoudre l’association.
Les scrutins ont lieu à main levée ou au scrutin secret si l’un des membres présents en fait la demande.
En cas de dissolution, l’assemblée générale attribue l’actif net à un ou plusieurs établissements analogues, publics, ou reconnus d’utilité publique ou à des associations visés à l’article 6, alinéa 5, de la loi du 1er juillet 1901 modifiée.
L’Assemblée Générale Extraordinaire  désigne un liquidateur, chargé de la liquidation des biens de l’association.
Une feuille de présence sera émargée. Un compte-rendu est établi par le/la secrétaire et est porté sur le registre des procès-verbaux et signée par le/la Président/e et le/la Secrétaire de la séance.

Article 10.4 : Information à la Préfecture
Les délibérations des Assemblées Générales Extraordinaires prévues aux articles précédents sont adressées à la Préfecture de la Seine-Saint-Denis, dans un délai de trois mois.

 

 RESSOURCES ANNUELLES 

  • Article 11 : Recettes annuelles
    Les recettes annuelles de l’association se composent des :
    – cotisations des membres sur appel du trésorier ;
    – subventions et aides diverses ;
    – dons et legs ;
    – produits des manifestations et des activités organisées par l’association dans le cadre de ses statuts ;
    – toutes les ressources autorisées par la loi et les règlements en vigueur.
  • Article 12 : Comptabilité
    Il est tenu une comptabilité faisant apparaître annuellement un compte de résultat, un bilan et une annexe.
    Chaque établissement de l’association doit tenir une comptabilité distincte qui forme un chapitre spécial de la comptabilité d’ensemble de l’association. Il est justifié chaque année auprès des organismes habilités de l’emploi des fonds provenant de toutes les subventions accordées au cours de l’exercice écoulé.

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